Ivanti DSM Migration im Fokus

Die Migration von Ivanti DSM ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, die ihre Endpoint Management Strategie zukunftssicher gestalten wollen. Angesichts des bevorstehenden End of Life von Ivanti DSM ist eine sorgfältige Planung und Umsetzung der Migration entscheidend, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Vorteile neuer Technologien voll auszuschöpfen.

Einführung in die Ivanti DSM Migration

Ivanti DSM End of Life (EoL)

Ivanti DSM, ein etabliertes System für Softwareverteilung und Client Management, wird zum 31.12.2026 abgekündigt. Dies bedeutet, dass nach diesem Datum keine Updates oder Supportleistungen mehr verfügbar sein werden. Für Unternehmen, die Ivanti DSM weiterhin im Einsatz haben, ist die Migration zu einer neuen Lösung unerlässlich, um die Sicherheit und Funktionalität ihrer IT-Infrastruktur zu gewährleisten und Ausfallzeiten zu vermeiden. Ohne rechtzeitige Reaktion wird das System DSM nicht mehr den Anforderungen entsprechen.

Natürlich kann eine OnPremise Lösung wie DSM einfach weitergeführt werden. Jedoch ist anzunehmen, dass Ivanti die Pflege des Patchkatalogs für DSM nicht mehr zur Verfügung stellen wird.

Warum ist eine Migration notwendig?

Die Migration von Ivanti DSM ist notwendig, um die Kontinuität des IT-Betriebs zu gewährleisten. Durch die Abkündigung von Ivanti DSM sind Unternehmen gezwungen, sich nach Ivanti DSM Alternativen umzusehen. Eine Migration stellt sicher, dass die Softwareverteilung und das Endpoint Management weiterhin reibungslos funktionieren und die Clients aktuell und sicher bleiben. Andernfalls riskieren Unternehmen Sicherheitslücken und Inkompatibilitäten, die den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen könnten.

Dazu kommen heute vielfältige neue Herausforderungen, die DSM nicht mehr oder nur schwer abbilden kann.

Überblick über die Migration von Ivanti DSM

Die Ivanti DSM Migration umfasst mehrere Schritte, von der Analyse der bestehenden DSM Umgebung bis zur Implementierung einer neuen Lösung. Dies beinhaltet die Identifikation der benötigten Anwendungen und Softwarepakete, die Festlegung eines Migrationszeitplans und die Durchführung der Migration selbst. Es gibt verschiedene Ansätze für die Migration von Ivanti DSM, darunter die Migration zu Microsoft Intune oder anderen Endpoint Management Lösungen wie das Komplettpaket von Tanium. Ziel ist es, den Migrationsprozess so effizient und nahtlos wie möglich zu gestalten.

Planung der Migration von Ivanti DSM

Analyse der bestehenden Infrastruktur

Eine gründliche Analyse der bestehenden Infrastruktur ist der erste Schritt bei der Planung der Ivanti DSM Migration. Dabei müssen alle relevanten Komponenten der DSM Umgebung erfasst werden, einschließlich der verwalteten Clients, der installierten Betriebssysteme und der verwendeten Softwarepakete. Durch die Analyse der bestehenden Konfigurationen und Richtlinien können Unternehmen die Anforderungen für die neue Lösung besser definieren und den Migrationsprozess optimal vorbereiten.

Hierbei ist es auch wichtig, die Anforderungen genau zu beschreiben. Werden z.B. noch Terminalserver weiterhin verwendet, wo braucht es eine Bare Metal OS Installation, wie ist die Zuweisung der Software geregelt und vieles mehr.

Identifikation der erforderlichen Anwendungen und Softwarepakete

Die Identifikation der erforderlichen Anwendungen und Softwarepakete ist ein entscheidender Schritt bei der Migration von Ivanti DSM. Es muss festgestellt werden, welche Softwarepakete weiterhin benötigt werden und welche gegebenenfalls durch neuere Versionen oder alternative Produkte ersetzt werden können. Die Neupaketierung von Anwendungen kann erforderlich sein, um die Kompatibilität mit der neuen Plattform sicherzustellen und die Softwareverteilung reibungslos zu gestalten.

Für eine Paketmigration können aber auch externe Tools verwendet werden, um diesen Aufwand um bis zu 90% zu senken.

Festlegung eines Migrationszeitplans

Die Festlegung eines realistischen Migrationszeitplans ist von großer Bedeutung, um die Ivanti DSM Migration erfolgreich abzuschließen. Der Zeitplan sollte alle Phasen der Migration berücksichtigen, von der Planung und Vorbereitung bis zur Implementierung und dem Go-Live. Es ist ratsam, Pufferzeiten einzuplanen, um unvorhergesehene Probleme oder Verzögerungen zu berücksichtigen. Ein klar definierter Zeitplan hilft, den Migrationsprozess zu koordinieren und sicherzustellen, dass die Migration von Softwarepaketen effizient und termingerecht erfolgt. Automatisierungen werden die Umsetzung hier wesentlich erleichtert.

Auch kann bei einer DSM Migration Teilprojekte definiert werden. So kann das kritische Patchsystem zuerst durch die neue Lösung abgebildet werden. Damit ist auch der weitere Zeitplan entspannter und die Fachkräfte können sich mit dem neuen System vertraut machen, bevor die restliche Migration durchgeführt wird.

Technische Schritte zur Migration

 

Vorbereitung der Zielumgebung für Tanium AEM

Wird sich für den Cloudansatz von Tanium als neue Endpoint Lösung entschieden, müssen nur die Firewall Regeln definiert sowie vielleicht interne Ports konfiguriert werden. Durch die intelligente und fortschrittliche Technologie von Tanium sind keine extra Server notwendig. Bei einer OnPremise Installation sind mindestens zwei Server notwendig, die als Appliance in die vorhandene virtuelle Umgebung eingebunden werden. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass die neue Umgebung die Anforderungen der bestehenden Ivanti DSM Umgebung erfüllt und eine reibungslose Migration von Softwarepaketen ermöglicht. Eine sorgfältige Planung und Vorbereitung stellt sicher, dass die DSM Migration erfolgreich verläuft und die Clients nahtlos in die neue Umgebung integriert werden können.

Automatisierte Paketierung von Softwarepaketen

Die automatisierte Paketierung von Softwarepaketen ist ein Schlüsselelement für eine effiziente Ivanti DSM Migration. Durch die Automatisierung der Paketierung können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen und sicherstellen, dass alle Softwarepakete korrekt und konsistent in die neue Umgebung übertragen werden. Es gibt verschiedene Tools und Technologien, die die Paketierung von Anwendungen automatisieren können, darunter auch Lösungen für die Neupaketierung von Softwarepaketen. Eine automatisierte Paketierung beschleunigt den Migrationsprozess erheblich und minimiert das Risiko von Fehlern bei der Migration von Softwarepaketen.

Durchführung der Migration von DSM zu Tanium

Die eigentliche Durchführung der Migration von DSM zu Tanium AEM umfasst die Übertragung der konfigurierten Softwarepakete und Richtlinien von der bestehenden Ivanti DSM Umgebung in die neue Tanium AEM Umgebung. Dieser Prozess sollte schrittweise erfolgen, um sicherzustellen, dass alle Komponenten korrekt migriert werden und die Funktionalität der Anwendungen erhalten bleibt. Es ist ratsam, die Migration zunächst in einer Testumgebung durchzuführen, bevor sie auf die Produktionsumgebung angewendet wird. Eine sorgfältige Überwachung und Validierung ist unerlässlich, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Die Migration von Ivanti DSM kann mithilfe verschiedener Tools und Skripte automatisiert werden, um den Prozess zu beschleunigen und Fehler zu minimieren.

Management nach der Migration

 

Schulung der Mitarbeiter für das neue System

Nach der Ivanti DSM Migration ist die Schulung der Mitarbeiter für das neue System unerlässlich. Die Mitarbeiter müssen mit den neuen Funktionen und Prozessen von Tanium AEM vertraut gemacht werden, um die Softwareverteilung und das Endpoint Management effektiv zu verwalten. Schulungen sollten sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Übungen umfassen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter in der Lage sind, das System optimal zu nutzen. Eine umfassende Schulung trägt dazu bei, die Akzeptanz des neuen Systems zu erhöhen und die Effizienz des IT-Betriebs zu steigern.

Überwachung und Management der Endpoints

Die Überwachung und das Management der Endpoints sind nach der Ivanti DSM Migration von entscheidender Bedeutung. Tanium AEM bietet umfangreiche Funktionen zur Überwachung der Clients und zur Identifizierung von Problemen oder Sicherheitslücken. Durch die kontinuierliche Überwachung der Endpoints können Unternehmen sicherstellen, dass alle Clients aktuell und sicher sind. Das Management der Endpoints umfasst auch die Verteilung von Softwareupdates und Patches, um die Sicherheit und Stabilität der Systeme zu gewährleisten. In DSM gibt es diese Art Überwachung nicht. Dies ist jedoch für die heutigen Herausforderungen von besonderer Bedeutung.

Optimierung der Client Management Prozesse

Die Optimierung der Client Management Prozesse ist ein kontinuierlicher Prozess, der nach der Ivanti DSM Migration fortgesetzt werden sollte. Durch die Analyse der bestehenden Prozesse und die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen können Unternehmen die Effizienz und Effektivität ihres Client Managements steigern. Die Optimierung kann unter anderem die Automatisierung von Routineaufgaben, die Verbesserung der Softwareverteilung oder die Einführung neuer Technologien umfassen. Eine kontinuierliche Optimierung trägt dazu bei, die Kosten zu senken, die Sicherheit zu erhöhen und die Zufriedenheit der Benutzer zu verbessern. Es muss gewährleistet sein, dass das DSM nicht mehr für das Client Management verwendet wird.

Häufige Herausforderungen und Lösungen

Umgang mit abgekündigten Anwendungen

Der Umgang mit abgekündigten Anwendungen stellt eine erhebliche Herausforderung bei der Ivanti DSM Migration dar. Es ist entscheidend, diese Anwendungen frühzeitig zu identifizieren und zu bewerten. Oft ist eine Neupaketierung oder der Ersatz durch eine neue Anwendung erforderlich. Eine gründliche Analyse der Softwarepakete im bestehenden System hilft, Inkompatibilitäten zu vermeiden und eine reibungslose Softwareverteilung im neuen Endpoint Management System sicherzustellen. Die Migration von Softwarepaketen erfordert hier eine detaillierte Planung.

Fehlerbehebung während der Migration

Die Fehlerbehebung während der DSM Migration ist ein kritischer Aspekt, um sicherzustellen, dass die Migration erfolgreich verläuft. Unerwartete Probleme können auftreten, insbesondere bei komplexen Softwarepaketen oder inkompatiblen Anwendungen. Eine strukturierte Vorgehensweise und der Einsatz von geeigneten Tools zur Überwachung und Diagnose sind unerlässlich. Es ist ratsam, die Migration zunächst in einer Testumgebung durchzuführen, um potenzielle Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Managed Services sind hier ein guter Ansatz.

Best Practices für eine reibungslose Umsetzung

Für eine reibungslose Migration von Ivanti DSM zu einer neuen Lösung gibt es mehrere Best Practices. Eine detaillierte Planung, umfassende Tests und die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder sind entscheidend. Die Automatisierung von Routineaufgaben, wie der Paketierung und Verteilung von Softwarepaketen, kann den Migrationsprozess beschleunigen. Zudem ist es wichtig, die Mitarbeiter frühzeitig zu schulen, um eine hohe Akzeptanz der neuen Lösung sicherzustellen. Eine Migration ist eine Veränderung die auch leicht sein darf.

Zukunftsaussicht und Alternativen

Ivanti DSM Alternativen im Vergleich

Der Markt bietet verschiedene Ivanti DSM Alternativen, die Unternehmen bei der Migration in Betracht ziehen können. Microsoft Intune ist eine beliebte Option, insbesondere für Unternehmen, die bereits Microsoft 365 nutzen. Ivanti Neurons ist eine weitere Alternative, die fortschrittliche Endpoint Management Funktionen bietet. Ein umfassender Vergleich der Funktionen, Kosten und Integrationsmöglichkeiten hilft, die beste Lösung für die individuellen Anforderungen zu finden. Die Migration von Ivanti DSM zu Alternativen kann hier im Vergleich der verschiedenen Produkte einiges an Zeit sparen.

Da DSM aber ein extrem starkes Werkzeug für das Endpoint Management ist, braucht es eine umfassende Lösung, um den Betrieb nicht aufwendiger werden zu lassen. Daher empfehlen wir bei Umgebungen ab 1.000 Geräten auf die Tanium Lösung umzusteigen. Für eine detaillierte Übersicht einfach unseren spezialisierten Workshop buchen:
https://aton-consult.com/migration-ivanti-dsm/

Langfristige Strategie für Client Management

Eine langfristige Strategie für das Client Management ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die IT-Infrastruktur auch in Zukunft den Anforderungen entspricht. Dies umfasst die kontinuierliche Überwachung der Clients, die regelmäßige Aktualisierung der Softwarepakete und die Anpassung der Richtlinien an neue Sicherheitsbedrohungen. Die langfristige Strategie sollte auch die Integration neuer Technologien und die Automatisierung von Routineaufgaben berücksichtigen, um die Effizienz zu steigern. Managed wird hier durch die langfristige Strategie mit Leben gefüllt.

Die neuen Herausforderungen besser meistern

Nach der Migration von Ivanti DSM stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Dies umfasst die Anpassung der Prozesse an die neue Lösung, die Schulung der Mitarbeiter und die kontinuierliche Optimierung des Client Managements. Durch die proaktive Auseinandersetzung mit den neuen Herausforderungen und die Nutzung der neuen Möglichkeiten können Unternehmen die Vorteile der Migration voll ausschöpfen und ihre IT-Infrastruktur zukunftssicher gestalten. Eine Migration erfolgreich abzuschließen bedeutet, sich mit den neuen Herausforderungen auseinanderzusetzen. Das gilt auch für die Migration von Softwarepaketen und die einfache Verwaltung von Remotegeräten.